CAPITANS NOSTRES
Amadeo Outeiro
Director General i accionista de Blue Water Shipping Spain.
Generalment, l'empresa li tria a un. En altres ocasions, bastantes menys, un tria a l'empresa i molt, molt poques vegades, el “enamorament sobtat” és mutu.
A principis dels 90 va conèixer a una puixant empresa danesa anomenada Blue Water Shipping i molt pocs anys després, a requeriment del seu president Kurt Skov, Amadeo Outeiro va viatjar a Dinamarca i va tornar amb un projecte sota el braç que ara és una sòlida realitat amb més de 70 empleats a Espanya i que a penes ha reduït la seva plantilla en 2020 (1r any de la pandèmia).
Amadeo Outeiro, es confessa atret i admirat per la cultura nòrdica de la qual destaca els seus valors ètics, la seva aposta pel senzill, pel natural, allunyada de l'ostentació material i que considera els impostos com un deure ciutadà que beneficia a tots perquè amb ells, avança i es consolida una societat sana i forta. Kurt Skov és, des d'aquesta visió, és un representant genuí d'aquests valors.
Per a A. Outeiro, el futur en el sector logístic és complex per l'especialització i recursos que avui es precisen per a mantenir-se en el mercat. És una evolució que, al seu torn ha anat, lamentablement, arraconant “aquell romanticisme” en les empreses. Creu en la importància dels equips i que les empreses han de ser com la segona casa per als quals en ella treballen.
En la conversa van sorgint diferents temes:
Vaixells sense tripulants. “Des de fa molts anys, hem vist com les tripulacions dels vaixells mercants es van reduint gradualment, però per molt que avanci l'automatització sempre hi haurà marins a bord dels vaixells”.
Teletreball. “Blue Water España ha recorregut al teletreball en 2020 , en els períodes de màxima restricció de la mobilitat i continuarà recorrent a aquest sistema cada vegada que sigui necessari. Creu que és una molt bona solució per a segons quins tipus d'activitats laborals, però no ho considera realment pràctic en el món del forwarder pel gran flux i la diversitat de documentació que els processos operatius requereixen.”
Nolis. “Elevadíssims avui dia, les raons són múltiples, circumstàncies noves, circumstàncies casuals i no tan casuals han creat una tempesta perfecta. No obstant això, considera que forçosament baixaran, però caldrà esperar al mes Març”.
Formació. “És molt important i més ara que la digitalització compartimenta els diferents passos dels processos logístics. Encara que, a l'ésser els procediments molt dinàmics, la formació bàsica és la indispensable en començar en l'empresa i així poder créixer en els coneixements específics amb la pràctica.”
I la corbata? Potser d'una banda essencial del seu caràcter, potser per la seva admiració pel rebuig als senyals d'estatus de la cultura nòrdica, a penes usa aquesta peça. Podríem pensar que estem davant l'últim romàntic, però tenim la sensació que estem davant una actitud que torna amb força, segons ens avisen les escoles de negocis, una visió que el món empresarial necessitarà recuperar en aquesta nova època que arrencarà en la post pandèmia, el Servant Leader.
MERCANTE